Нафига мне миссия?

Не так давно, я познакомилась с замечательным человеком (правда, пока только виртуально) - Дмитрией Маторой. Поговорили мы один раз, больше переписывались в скайпе. Вроде бы обычный человечек, как и большинство. Но вот блог его  говорит об обратном. Этот человек не кричит в каждом своем посте, что МЛМ - это птица счастья для каждого, он просто разбирается в себе, в МЛМ, а по ходу дела помогает разбираться и читателям блога. Может быть, и вас тоже "зацепит", как и меня.

Книга "Осмельтесь преуспеть". Первые впечатления

Давненько я не писала отзывов по тем книгам, которые обрывают полки в моей квартире)

Видимо именно сейчас, в час ночи, пришло время...

Сегодня речь пойдет о книге Джека Кенфилда и Марка Виктора Хансена "Осмельтесь преуспеть". Свой экземпляр успела купить, когда была ведущей на семинаре компании NWA, с которой сотрудничаю на данный момент. 

Вообще, свои книги  выбираю достаточно своеобразно: если мне знакомы имена авторов с хорошей стороны, и если я открыла книгу и прочитала пару абзацев, которые меня "зацепили", то отхожу от прилавка магазина или раскладки уже с покупкой.

Так было и в этот раз. Имя Джека Кенфилда хорошо мне знакомо по книге "Правила", а имя Марка Хансена упоминалось там же не один раз.

Год 2012 начался неожиданно...

Пока большая часть населения допивала и доедала, все что было куплено к Новогоднему столу, и думала как дотянуть до следующего праздника,  мой добрый и старый друг (да не обидится он за такое панибратство), Дмитрий Смакотин, прислал на почту довольно странное письмо.

Эстафета "События уходящего года"

Не прошло и года, как я решила продолжить эстафету - "События уходящего года". Скорей всего завершить ее, потому что большинство моих партнеров уже подвели итоги 2011 года. Эстафету я приняла у горячо любимой Инны Хафизовой - моего партнера по бизнесу из Тулы. Мы никогда в реальной жизни не встречались с Иннусечкой, но тем не менее это не мешает нам относится друг к другу с чувством глубокой нежности. Раньше я даже не думала, что такое возможно!

Итак, что же произошло в 2011 году для меня значительного?

Секретный язык привлечения людей в бизнес от Тома Шрайтера

Вчера и позавчера в жизни моей компании произошло грандиозное событие - Третий международный семинар. Было получено много практических советов от лидеров, много вынесенных уроков. 

Однако сегодняшний пост не о них))

На этом семинаре присутствовали мои партнеры из Харькова - 25 человек. И все эти люди в один голос разговаривали на непонятном для простого человека языке.

Реплики были примерно такие:

"Аленка - точно красная!";

"Школа зеленая!"

"А этот  - синий-синий!"

Угадали о чем идет речь? Конечно же о теории цветов Тома Шрайтера. 

Именно этот легендарный сетевик, работая больше года безрезультатно, заметил, что к каждому потенциальному партнеру при проведении презентации нужно подбирать свой ключик.

Cлава Богу, что на семинарах МЛМ-компаний всегда продается масса литературы. Так было и в этот раз и я успела прикупить пару книжек, в том числе брошюру "Секретный язык привлечения" Тома Шрайтера.

Вчера до 2 часов ночи, окрыленная эмоциями и новым опытом прописала цели на ближайшие три месяца. И туда же включила изучение этой книги. 

Но так как брошюрка очень легко читается и отличается одной лишь практикой, то проглотила я ее за два часа.

Что же самое главное можно взять из книги?

1) каждому человеку можно условно присвоить 1 из 4 цветов - желтый, синий, красный и зеленый по типу поведения.

2) нужно сначала определять этот тип и только после этого выстраивать презентацию.

Какие главные черты "желтого"?

Желтым не интересны деньги. Приглашая их на презентацию, можно просто попросить подписаться в компанию, потому что вам не хватает каких-то 200 баллов, чтобы получить очередное признание.

Если вы организовываете промоушен по продажам - "желтым" лучше сказать, что победитель получит возможность подарить свой подарок бездомным или старикам.

Как выделить "желтого" из других людей? 

Этот тип личности отличается желанием обниматься, никогда не ссорится, часто не может взять инициативу на себя.

Следующий тип личности - "синие"

Это люди, которые любят различные party, вечеринки, движение. Они быстро завязывают знакомство, очень много говорят (практически постоянно перескакивая с темы на тему). Зачастую не доводят дело до логического завершения.

В сетевом бизнесе они будут приводить самое большое количество людей на презентации, но "довести до ума" работу с партнером, так и не смогут. Поэтому тут нужно быть готовым взять инициативу на себя

"Красные". Лично я себя нашла в этом цвете, хотя могу и ошибаться.

Это люди, которые сразу при подаче маркетинг-плана спрашивают сколько им нужно привести людей, чтобы заработать 2000 у.е. (больше или меньше)

"Красные" всегда готовы брать инициативу на себя, даже когда их об этом не просят. Красные зарабатывают больше всего денег в МЛМ.

"Зеленые". Это люди, которые любят до всего докапываться. Выбор в пользу той или иной МЛМ-компании или же просто в обычной жизни делают очень долго - все взвешивают, просчитывают.

Вот кстати, прочитав эту книгу, поняла, почему мне так тяжело было работать бухгалтером! Бухгалтерия - это работа для "зеленых", а я  - "красная". Мне нужно признание, сцена, движение, инициатива и деньги)

А вот мой любимый муж -он "зеленый". И самое главное, что зачастую "зеленые" женятся/выходят замуж за "красных"))

Как эту цветовую гамму запомнить и начать применять в нашем бизнесе?

Совет 1: научиться просто разговаривать с людьми, для того, чтобы выяснить какого цвета человек. Не пытаться что-то продать или заключить контракт

Совет 2: при встрече задавать три вопроса:

 - Чем вы зарабатываете на жизнь? (бухгалтера и инженеры, если работа им нравится - это "зеленые", диджеи и конферансье - скорей всего "синие", воспитатели - "желтые")

 - Что вы любите делать в свободное время? 

Если на этот вопрос человек отвечает, что ему свободное время ни к чему, что карьера для него главное - значит перед вами "красный" тип личности

 - Что вам в этом нравиться больше всего?

И последний совет Тома Шрайтера, который мне больше всего понравился из этой брошюры.

Все мы мечтаем, чтобы в наших командах было бы побольше "красных" лидеров. И чтобы их зажечь достаточно знать следующую технику.

1) сделайте "красному комплимент";

2) скажите еще один комплимент;

3) бросьте "красному вызов".

И эту технику можно применять с представителями красного типа личности без конца и без края.

Вот такая чудная книженция появилась у меня на полке. Завтра с партнерами будем учиться разбираться во всех этих цветотипах. По-моему очень даже занятая вещь, а вы как считаете?

Продукт или бизнес - что важнее предлагать в МЛМ?

Вообще, изначально тема моего поста звучала примерно так: "Как быть, если ничего не хочется делать?". Однако, я понимала, что тема неактуальна... А делать все равно ничего не хотелось. Иногда так бывает, когда мы теряем кого-то из близких нам людей...

И я начала искать выход из ситуации застоя. Убрала в квартире, поспала. Но настроения боевого почему-то не было.

В один из дней мне пришлось сделать вылазку в город и по дороге домой я забежала в одну из сетевых компаний, в которой пока еще являюсь потребителем. Там увидела пару дисков, которые должны были влить новую кровь в мою застоявшуюся. Так и случилось!

Семинар компании Network World Alliance.

Мои постоянные читатели знают, что после приезда из Харькова, где мне посчастливилось выступать первый раз в качестве оратора со сцены (со школой "Организация работы в Интернете"), у меня просто напрочь " снесло крышу" от полученных там эмоций.

Мне так понравилась сценическая роль, что я предложила свою кандидатуру в качестве ведущей на Третий обучающий семинар компании NWA, с которой  сотрудничаю. Сразу признаюсь, что было страшно услышать отказ от руководства; страшно выходить из зоны комфорта, ведь это новое для меня направление. Но любопытство пересилило и мою кандидатуру утвердили.

Но это было только начало!

Ведь проведение семинара - это достаточно кропотливая работа.

Во-первых, нужно определиться с какой целью мы его проводим: просто пообщаться, привести новых партнеров, получить мотивацию на дальнейшие действия.

И тут мне пригодилась книжка "Успешные методы рекрутирования" от компании Орифлейм (случайно попала в руки) и еще пару книженций, которые я купила в центре Ковалева.

С целью я более-менее определилась. Что же дальше?

Хоть семинар организовывает руководство, но мне очень сильно хотелось принимать активное участие! Поэтому было очень приятно, когда наш директор по маркетингу советовалась со мной относительно макетов пригласительных билетов.

Сейчас активно продолжается наше сотрудничество: найти зал для новогоднего фуршета-вечеринки, заняться расселением гостей, организация кофе-брейков и продажи литературы для дистрибьюторов!

Если вы еще не знаете посещать подобные мероприятия, предлагаю вам ролик от одного из моих любимых партнеров - Руслана Соловьева. Я уверена, что решение будет правильным!

Для тех, кто не хочет быть в роли белочки)) сообщаю, что стоимость билета - всего 200грн (один поход в магазин за продуктами обходится в несколько раз дороже).
Заказать билеты можно по телефонам:
+3 8067 671 29 58;
+3 8095 554 76 67;

Полная информации о предстоящем семинаре компании Network World Alliance  находится на сайте - http://seminarnwa.minisite.ru/